jueves, 26 de abril de 2012

Informe sobre el mercado de la vivienda de Tecnocasa (2011:II)

El precio de la vivienda en España ha caído un 19,17% en el segundo semestre de 2011 en relación al mismo período del año anterior y acumula ya un descenso del 41,7% desde el año 2006, cuando alcanzó su punto más alto, según el último informe sobre el mercado de la vivienda del Grupo Tecnocasa. El informe, elaborado en colaboración con la Escuela Superior de Comercio Internacional de la Universidad Pompeu Fabra (Jose Garcia-Montalvo, Josep Maria Raya y Luis Diaz), señala que el precio nominal de la vivienda en el segundo semestre de 2011 se situó en 2.032 euros por metro cuadrado, un 19,17% menos, lo que supone la caída más importante desde el inicio de la crisis. Desde el pico máximo que el precio de la vivienda alcanzó en 2006 -algo más de 3.500 euros- hasta este último dato, los precios se han hundido un 41,76%. El coordinador del informe y catedrático de Economía de la UPF, José García Montalvo, ha advertido , en conferencia de prensa, que la caída de precios todavía sigue y que nada hace pensar en cambios a corto plazo dadas las dificultades que persisten para que fluya el crédito. De hecho, los precios de la vivienda han bajado en el primer trimestre de 2012 otro 5%, tendencia que si se mantiene a este ritmo puede acabar provocando que el año se cierre con una caída aún más fuerte que la de 2011. El informe de Tecnocasa y la UPF se elabora a partir de la información obtenida de las viviendas intermediadas por las oficinas de la compañía y de las hipotecas que gestiona la red Kiron (unas 2.000), la empresa de servicios financieros del grupo. García Montalvo ha destacado que el estudio se basa en datos de precios de compraventa reales, mientras que los informes que elaboran organismos como el Ministerio de Fomento utilizan como referencia el que no se corresponde con el real. La caída del precio de la vivienda no es homogénea y depende en gran parte del tipo de inmueble y sus características, además de la zona donde se ubica el piso, según la investigación. Así, el precio de los pisos sin ascensor ha bajado más que el de los que cuentan con este elemento y la vivienda en buen estado se paga hasta un 11% más que las que se encuentran en malas condiciones. Respecto a la evolución de la demanda, el número de personas interesadas en comprar una vivienda en el primer trimestre de 2012 ha disminuido un 13,33% respecto al mismo período de 2011, y éstos están dispuestos a pagar menos por un piso. La caída del precio de la vivienda y la decisión de los bancos de limitar el riesgo de las hipotecas que conceden ha provocado también que el importe de la hipoteca media haya descendido desde 2006 en un 36,3%, hasta situarse en el segundo semestre de 2011 en unos 12.000 euros, por debajo de la hipoteca a principios de 2004. El descenso del importe medio de la hipoteca entre el segundo semestre de 2011 en relación al mismo período de 2010 es de un 17,93%, variación que se eleva hasta el 25,92% en la ciudad de Valencia y hasta el 20,11% en Barcelona. Respecto al perfil del comprador, el porcentaje de hipotecados con contrato laboral temporal ha descendido de casi un 40% en 2005 a sólo un 8,9% en el segundo semestre de 2011 y la cuota mensual de la hipoteca ha pasado de 976 euros al mes en 2007 (el pico más alto) a 528 euros en el segundo semestre de 2011. Las consecuencias de la crisis en el mercado financiero han provocado también una tendencia muy marcada a conceder hipotecas más cortas, hasta el punto de que las cerradas a 40 años en el primer semestre del 2009 llegaron al 45% y ahora sólo llegan al 23%. Publicado en El mundo, 26-4-2012. J pd:la preciosa "Another sunny day" de Belle and Sebastian

lunes, 2 de abril de 2012

Universitat social y Turismo deportivo

El viernes pasado hice una charla en la Universitat Social promovida por el movimiento 15M de Vilassar de Mar. Estaba programada la presencia también de Arcadi Oliveres. Hablé de causas y soluciones de la crisis económica. En cuanto a causas repasamos la crisis financiera internacional, pero sobretodo, la crisis propia que fue obviada por nuestros gobernantes. Problemas de especialización productiva, de mercado laboral que no funciona, de un sistema financiero excesivamente vinculado a actividades inmobiliarias...

En cuanto a soluciones. En primer lugar, acertar en el difícil equilibrio de generar confianza sin oprimir en exceso la economía. En este punto yo soy de la opinión de que hay que recortar pero podemos escoger de dónde. Por ejemplo, creo que con el montante de la deducción por vivienda podría llevar a la inversión pública en I&D-mucho más asociada con el crecimiento a largo plazo- a niveles europeos. Hay que consolidar las reformas. La reforma laboral ha sido parcial (hay que acercar más a temporales e indefinidos), la reforma financiera también (se tiene que acabar ya con el saneamiento de los bancos que tantos euros en forma de aumentos de la prima de riesgo nos cuesta) y se tiene que entomar ya la reforma educativa. Hay que introducir incentivos y formas de evaluación a los profesores y centros. Hay que mejorar la ley concursal. Los bancos y cajas deben de estar gestionados por gestores profesionales. Hay que facilitar el emprendizaje con deducciones fiscales, reducciones de trámites para la creación de un proyecto y acercamiento del capital riesgo a los proyectos. Hay que ligar salarios a productividad. Sin miedo. Tenemos que huir de ese país que tiene más empleo de gente que no llega la ESO que de titulados universitarios. Tenemos que huir de ese país donde hay más funcionarios que autónomos.

¿Y en el corto plazo?Pues sufrir, pensar en el sector exterior y el turismo y, para ello, dar cierta cancha a proyectos que nos pueden dar algo de aire. Como el Turismo Deportivo. Con esto enlazo a la interesante Jornadas de la Diputació de Barcelona en las que participé el martes pasado (organizadas por Oriol Sallent y Xavier Font). El turismo deportivo aporta turista nuevo (en un 50%), más cercano a un turista familiar y de renta meda-alta, parte del cual volverá y puede cambiar la imagen de un destino turístico maduro. El acontecimiento y el destino pueden generar una Co-marca, donde ambas imágenes se refuerzan. El impacto económico de estos acontecimientos es más que interesante y si se ubican bien en el calendario, dicho impacto crece con la duración de la estancia, el número de visitantes y la valoración que estos participantes hacen del mismo. Es hora de que las sinergias turismo y deporte se exploten.

J

pd:sencilla a la par que elegante. "Heavy metal dummer". Wilco. Una de las apuestas más sólidas de la última década.